1. Стратегія управління
Поступово переходьте до ощадливого управління як мети, трансформуйте концепцію ощадливого управління у відповідні процеси, стратегії, системи тощо, покращуйте капіталовкладення, прискорюйте процеси, зменшуйте витрати на управління та підвищуйте ефективність управління.
2. Стратегія розширення ринку
На даний момент компанія зосереджена в основному на закордонних американських та азіатських ринках і буде розширюватися, щоб включити ринки, що розвиваються, такі як Азія та Африка. Продовжуйте збільшувати частку ринку на всіх континентах.
3. Інноваційна стратегія НДДКР
складати точні плани щодо напрямку та режиму технологічних інновацій у сфері науково-дослідних робіт і шукати найкращий зміст і методи інновацій у науково-дослідних роботах за умови збалансування умов внутрішніх ресурсів та зовнішніх ринкових умов, щоб отримати найбільші економічні вигоди, ефективність і створити нові довгострокові термінові конкурентні переваги.
4. Стратегія високоякісного обслуговування
Виходячи з інтересів операторів зв’язку, удосконалити концепцію обслуговування, підвищити якість обслуговування, стандартизувати сервісні операції, забезпечити рівень проходження продукту та підвищити задоволеність клієнтів.
